Beiträge von Michael Jauk
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AI Act für ESG-Manager: Was die KI-Verordnung verlangt
Dürfen ESG-Teams KI für den Nachhaltigkeitsbericht nutzen? Müssen sie KI-Texte kennzeichnen? Was die KI-Verordnung nach dem AI-Omnibus 2026 wirklich verlangt.
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Wird KI unsere Nachhaltigkeitsabteilung ersetzen?
Die Frage, ob KI ESG-Manager:innen ersetzen wird, wird gerade ernsthaft gestellt – in Strategiemeetings und Budgetgesprächen. Die Antwort: Nein. Aber sie verändert die Rolle grundlegend. Nachhaltigkeitsteams verbringen heute den Großteil ihrer Kapazität mit Datensammlung, manuellem Reporting und Compliance-Dokumentation. KI übernimmt genau diese Aufgaben – und gibt ESG-Verantwortlichen damit den Raum, den sie immer gebraucht hätten: strategisch zu denken statt Berichte zu produzieren. Im Artikel zeigen wir, wo KI im ESG-Kontext heute echten Hebel erzeugt (Daten, Risiko, Strategie), welche Kompetenzen künftig entscheidend sind – und wie der ESG Manager 2.0 aussieht: nicht Reporting-Spezialist:in, sondern Orchestrator:in, Strateg:in, Vordenker:in. Die entscheidende Frage für jede Organisation lautet nicht „KI oder Mensch?" – sondern: Wer führt in Ihrer Organisation die ESG-KI-Initiativen? Wer sie heute nicht beantwortet, überlässt anderen die Gestaltungsmacht.
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KI & ESG: Hype oder Hysterie?
Auf die Begeisterung folgt oft die Ernüchterung. Datenschutzlücken, Modelle, die halluzinieren, regulatorische Graubereiche: Die Risiken sind genauso real wie die Versprechen. Was also ist KI im ESG-Kontext wirklich — ein Gamechanger oder ein gefährlicher Hype?
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