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Un savoir ESG utile sur le terrain
Réglementation, standards et termes clés – expliqués clairement et simplement. De la CSRD et des ESRS au VSME, en passant par le bilan carbone et la chaîne d'approvisionnement.
Savoir
Réglementation & standards expliqués
CSRD
La directive européenne sur le reporting de durabilité – obligations, échéances, mise en œuvre.
ESRS
Les European Sustainability Reporting Standards – structure et points de données.
VSME
Le standard volontaire pour les petites et moyennes entreprises.
Taxonomie de l'UE
Classification des activités économiques durables.
Double matérialité
Matérialité d'impact et financière, étape par étape.
Omnibus de l'UE
La simplification de la CSRD : seuils, échéances, périmètre.
Bilan GES
Empreinte carbone d'entreprise selon le GHG Protocol, Scope 1–3.
Empreinte carbone produit
L'empreinte carbone de produits individuels.
CSDDD
La directive européenne sur le devoir de vigilance.
MACF (CBAM)
Le mécanisme d'ajustement carbone aux frontières de l'UE.
Outils
Ouvrages de référence
Insights
Actualités de notre blog
Nachbericht zum Event "KI & ESG: Zwischen Hype und Hysterie" · Wien · 16. Juni 2026
Was kann Künstliche Intelligenz im Nachhaltigkeitskontext konkret leisten – und wo liegen ihre Grenzen? Genau dieser Frage widmete sich am 16. Juni 2026 die Veranstaltung „KI & ESG: Zwischen Hype und Hysterie" im DC Tower in Wien.
Lire la suite-1.png)
Wird KI unsere Nachhaltigkeitsabteilung ersetzen?
Die Frage, ob KI ESG-Manager:innen ersetzen wird, wird gerade ernsthaft gestellt – in Strategiemeetings und Budgetgesprächen. Die Antwort: Nein. Aber sie verändert die Rolle grundlegend. Nachhaltigkeitsteams verbringen heute den Großteil ihrer Kapazität mit Datensammlung, manuellem Reporting und Compliance-Dokumentation. KI übernimmt genau diese Aufgaben – und gibt ESG-Verantwortlichen damit den Raum, den sie immer gebraucht hätten: strategisch zu denken statt Berichte zu produzieren. Im Artikel zeigen wir, wo KI im ESG-Kontext heute echten Hebel erzeugt (Daten, Risiko, Strategie), welche Kompetenzen künftig entscheidend sind – und wie der ESG Manager 2.0 aussieht: nicht Reporting-Spezialist:in, sondern Orchestrator:in, Strateg:in, Vordenker:in. Die entscheidende Frage für jede Organisation lautet nicht „KI oder Mensch?" – sondern: Wer bei euch führt die ESG-KI-Initiativen? Wer sie heute nicht beantwortet, überlässt anderen die Gestaltungsmacht.
Lire la suite-5.png)
IA et ESG : battage médiatique ou hystérie ?
Cependant, la déception ne tarde souvent pas à suivre. Les lacunes en matière de protection des données, les modèles qui hallucinent, les zones grises réglementaires : les risques sont tout aussi réels que les promesses. Qu'est-ce que l'IA dans le contexte de l'ESG vraiment – un changement de donne ou un battage médiatique dangereux ?
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